Der Tod des agilen Arbeitens
„Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, auch nicht die intelligenteste, sondern diejenige, die am besten auf Veränderungen reagiert.“ Der Tod des agilen Arbeitens Im Februar 2001 kamen 17 …
„Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, auch nicht die intelligenteste, sondern diejenige, die am besten auf Veränderungen reagiert.“ Der Tod des agilen Arbeitens Im Februar 2001 kamen 17 …
“Mit sich selbst in liebevoller Beziehung zu stehen, ist der Beginn einer lebenslangen Romanze.” ⚡ Die Überbringer schlechter Nachrichten Die Überbringer schlechter Nachrichten wurden in der Antike oft als Überbringer …
“Nur wer sich selbst führen kann, kann andere führen.” 🧭 Selbstkontrolle ist gut, Selbstvertrauen ist besser! Ich konnte in diversen Unternehmen sowohl Führungskräfte und ihre Führungsstile als auch Teams und …
“Klarheit in den Worten, Brauchbarkeit in den Sachen.” 🤝 Verbindlichkeit durch eine klare Sprache Vage Formulierungen wie “Man müsste…” oder “Wir sollten…” sind oft Teil unseres täglichen Sprachgebrauchs im Arbeitsumfeld. …
Wie viel Leidenschaft brennt in den Herzen Deiner Mitarbeiter für ihre Arbeit? Im Jahr 2022 hat sich die innere Kündigung als schleichende Epidemie im deutschen Arbeitsmarkt herauskristallisiert. Jedes Jahr liefern …
“Bei der Führung geht es nicht darum, die Verantwortung zu tragen. Es geht darum, sich um die zu kümmern, für die man verantwortlich ist.” 🎲 Führung ist kein Kinderspiel, sondern …
“Flow ist der Zustand, in dem Menschen am produktivsten und glücklichsten sind.” 🤦♂️ “Ich habe dich leider völlig vergessen.” Das ist keine angenehme Aussage die man an jemanden richtet. Doch …
“Culture eats strategy for breakfast.” ⚙️ Unternehmenskultur: Das versteckte Betriebssystem, das alles steuert Die Unternehmenskultur ist das unsichtbare Fundament, auf dem jedes Geschäft ruht, unabhängig von seiner Größe. Sie ist …
“Nur wer loslässt, hat zwei Hände frei.” 🎈 Loslassen: Wie mutige Führungskräfte Freiräume schaffen In der Führung ist Loslassen nicht das Aufgeben von Verantwortung, sondern das gezielte Übertragen von Vertrauen. …
“We all need people who will give us feedback. That’s how we improve.” 💬 Feedback: Zeitverschwendung oder Goldmine? Feedback wird oft als bürokratische Routine missverstanden, dabei ist es tatsächlich eine …